预算的起点是销售预测

预算的起点是销售预测

“以销定产”四个字很多人都听过,中心思想就是,生产的数量和种类应该基于实际的销售需求或市场需求,而不是盲目生产。

如何设计有优先股参与的公司股权架构

如何设计有优先股参与的公司股权架构

在公司发展壮大的过程中,几乎所有的创始人都有一个共同的担忧,一边希望通过股权分配为公司增加动力,一边又担心丧失公司的控制权而不敢分权。

如何计算速动比率

如何计算速动比率

速动比率意味着每1元的流动负债,即有多少速动资产可作为还清债款的担保依据,进一步反映了流动负债的保护程度。

如何做到“涨也赚钱,跌也赚钱”

投资这件事,特别是股票基金一类的理财产品,归根到底就是“买”“卖”二字,看起来简单,但难的是“什么时候买”“什么时候卖”。

理解财务工作性质的不同

业务人员得理解一件事情,财务部门和业务部门在处理事务的时候,看问题的角度和要求是不一样的。

掌握公司控制权的核心

掌握公司控制权的核心

是否掌握公司控制权,是公司创始人永远也绕不开的一个命题,甚至不关乎地域与血缘。

通过库存控制加速资金周转

通过库存控制加速资金周转

库存通常可以占据企业总资产的40%左右,最低不会低于20%,最高可以达到60%,是企业可以用于交换的资产和销售的资产。它属于企业流动资产的重要组成部分,甚至可以看作是企业的一项非常重要的投资项目。

成本估算:弯道超车还是换道超车

“成本”在经济学上是一个极其复杂的概念,其中有一项叫做“机会成本”,即选择某一特定方案而放弃的其他各种可行方案的可能收益值。