企业服务行业资讯

现金流量表正式成为企业必须记录的财务报表之一，是在2000年以后，因此，个人投资者中会对现金流量表加以注意的人似乎还不多。但是，当面对三大财务报表时，证券分析师、会计师等会计学专业人士会首先关注什么呢？

在对企业的固定资产管理控制进行审计过程中，内部审计人员需要对已有固定资产的日常管理控制情况进行审计。

在这里你可以了解到如何识破损益表暗藏的玄机，包括损益表所展现的是经营结果、营业毛利润乃一切获利之根本、营业净利润业的获利、经常利益——预测下期业绩的重要标准、解读税前纯益时，须注意非常损益等等。

财务部门执行着企业的财务管理控制，而财务管理控制又可以说是企业内部控制体系的“中枢神经”，对财务管理控制的审计是内部审计人员工作的重中之重......

资产负债表中属于贷款方的负债栏。听到“负债”一词，大多数人都会认为“拥有将来需支付资金项目越多的公司，其运营状况一定越糟糕”。当然，若单指“借款”，自然是负债越多越危险......

人力资源管理作为企业内最具策略性和前瞻性管理效果的企业管理内容，为了实现预期效果，保证企业内部和谐和各项人力资源调配地有序进行，必定会制定一系列规则和标准，这些制度和标准，我们统称为人力资源管理的内部控制制度。

我们又该怎样看待固定资产呢？其实，在资产栏所有列表中，固定资产带给我们的危险最大。为便于理解，我先举个简单的例子......

通过这样的核对，内部审计人员能获得两方面的证据：一方面能了解人事行政部门是否及时更新了本部门关于员工名单等人力资源数据；另一方面......

我们在査阅资产负债表时，一定要对资产一栏格外留意。 往往，我们听到“资产”二字时，“售出后便可获得XX日元”的想法，很自然就会浮现在我们的脑海之中......

内部审计人员关于员工培训与开发的内部审计，就是通过审阅培训形成的文件记录、培训过程使用的资料等方式，来合理证明企业的培训作业达到了预期效果。

我们尚未对会计理念进行深入了解之时，判断某公司获利与否的依据，往往只是填写在损益表上的净利数字，诚然，净利数字确实是判断企业获利与否的重要衡量标准......

内部审计人员对绩效管理控制査核的方法，与前面培训管理控制的查核方法类似，可以通过与员工交谈，了解绩效管理执行的方式和效果......