实例说明:内部审计工作统筹的必要性
公司在总经理下设有内部审计部,审计部经理直接对企业总经理报告审计工作。目前内部审计部门包括审计部经理在内共五名审计人员。每年的12月31日是内部审计人员最忙的时候......
公司在总经理下设有内部审计部,审计部经理直接对企业总经理报告审计工作。目前内部审计部门包括审计部经理在内共五名审计人员。每年的12月31日是内部审计人员最忙的时候......
在这里你可以了解到商标权的取得的相关介绍。
不同模式的内部审计其设置方式各有利弊。那么,在选择具体的内部审计设置方式时,企业需要考虑哪些因素?其设置过程又有什么基本原则需要遵循呢?
在搭建和解除红筹架构中,税务问题比较复杂,不可忽视,是资本运作应税行为和跨境应税行为的结合,此类问题可参见《资本运作税法指南》。本文对此问题简要分析如下......
内部审计部门本身就是内部控制体系重要的一环,那么,内部审计部门通过怎样的机构设置?内部审计部门作为企业管理机构内专门从事内部审计工作的部门,是企业内部控制体系的重要组成部分......
随着转变经济增长方式和主要经济方针的逐步落实,特别是创业板的推出,原来很多很难在A股上市的企业,比如餐饮、地产中介、影视制作、营销顾问都已经有成功上市先例......
总之,内部控制体系是企业运行的制度保障,而内部审计作为内部控制体系的“测试仪”,通过对内部控制进行测试,能评价企业内部控制制度的合理性和有效性。
有效的内部控制不仅能维护企业的正常运营,使企业的资源得到合理配置,提高生产经营效率,而且能防范和发现企业内部或外部的舞弊和欺诈行为,是企业生产经营活动的自我调节器。但是,任何制度都有其固有的局限性......
现在,国有企业主业不突出、核心竞争力不强的问题比较普遍,加上其容易获得银行的融资,国有企业往往抱有“什么赚钱就搞什么”的发展思路,相当一批企业主业过多,主业之间关联度很小,部分企业至今尚未明确主业方向。因此国有企业在进行重组改制时......
内部控制在企业管理中是以一整套体系相互作用来发挥作用的,一般而言,行业不同,组织结构不同,企业的内部控制体系差别也很大。这一点毋庸置疑,举个简单的例子,对于工业企业来说......
1、税收优惠的混乱状况。虽然国家税务总局三令五申,不得越权制定减免税政策,不得超越权限擅自扩大优惠政策执行范围,但由于种种原因,各地仍存在大量的税收优惠“政策”。
内部审计控制又称为内部稽核,是指企业内设立相对独立的、专门的部门,负责监督企业内各部门是否依照法律法规及内部各项规章制度执行各项工作,对集团公司内各经营机构经营管理活动的合法性、真实性、安全性和效益性等进行的检查监督。
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