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长期财务预算涉及长期存在的、不易改变的资产和负债，并为日常预算提供了一个估计的基础;日常预算涉及较短期、容易变动的资产和负债，它是长期财务预算的进一步细化......

年度财务预算具体包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算等组成部分，而现金预算则是其综合表现。下面拟从资金管理角度出发，以现金预算为主线条，详尽阐述相关的预算编制问题......

动态财务监控系统不同于传统的财务监控，它具有以下特征：快速反应、实时性和恰当性、集成性和信息适时共享性......

为了解决目前CFO多数还是直接使用公司信息系统中的传统的财务报表和传统财务预算作为决策支持的问题，本文将提出动态预算与动态控制，并初步提出构建动态财务控制系统的设想......

将各资产项目相加，得到计划的资产总额;将各负债和所有者权益项目相加，得到负债和所有者权益总额;二者之间的差额就是我们要求预测的增量资金需求......

长期财务预算的起点被定为ROE和SROI两指标权衡，我们称这种预算为权衡ROE的长期预算。它具有如下特点：(1) 能将股东的利益与经营者的利益更好地结合起来，又可以使短期利益与公司的战略目标相统一......

公司的规模不同，提供的产品或服务不同，其长期财务预算也不尽相同。战略目标与财务目标的关系时发现的战略目标与财务指标ROE(权益报酬率)的关系，我们在这里采用与传统财务预算......

财务目标和战略目标透明将会使每位员工都了解公司的未来发展方向，了解公司财务目标的真正含义，从而在实施公司目标的任务时，不会偏离公司目标......

真正比较综合性和有效的战略目标是投资社会报酬率[SROI= ( EBIT + I资)/投资资产]和股东权益报酬率(ROE),这两者才是战略目标中的最高层次的战略目标，也就是说，所有投资战略目标最根本的目的是为了获得回报......

A公司2007年新上任的CFO对该公司过去所选择的财务目标实施情况进行了初步的调研，他发现：A公司2002-2008年的财务管理均以公司利润最大化为财务目标......

从公司财务战略的本质出发，提出了公司财务战略管理架构体系可简化为：由一套财务战略管理的基本塬则、CFO职能重构、若 干部分的理论和方法、若干个新方法和突破，以及公司财务战略管理亟待解决的问题等方面构成......

对目标公司财务方面的分析是公司估价的基础，尽管目标公司的财务数据仅仅是公司过去经营的结果，但要进行一项兼并收购业务仍然要建立在实体资产的基础上，对其未来价值的判断要以实体资产为依据......